應(yīng)急管理部公布!

              發(fā)布日期:2025-04-03 瀏覽次數(shù):122

              應(yīng)急管理部公布5起

              生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)案例


              去年以來,各地認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于推動(dòng)建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的意見》,積極推動(dòng)各行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位建立并實(shí)施事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)出生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的內(nèi)部活力。為進(jìn)一步廣泛調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員積極性,應(yīng)急管理部近期選取并公布了5起生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)典型案例。


              案例1:    

              2024年11月,貴州某建設(shè)工程有限公司木工班組某員工發(fā)現(xiàn)塔吊鋼絲繩有斷股現(xiàn)象,遂即向施工班組負(fù)責(zé)人報(bào)告了相關(guān)情況,班組負(fù)責(zé)人隨后將該隱患上報(bào)至項(xiàng)目安全管理部門,項(xiàng)目安全管理部門迅速組織核實(shí),并組織安全管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行整改,消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)該員工1000元,同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上對(duì)該員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)于積極參與隱患處理的安全管理人員和技術(shù)人員頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予績效加分。      

              案例2:    

              2024年12月,山東某金屬科技有限公司生產(chǎn)車間某員工發(fā)現(xiàn)液化氣瓶儲(chǔ)存區(qū)的通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)故障,可能形成易燃易爆混合氣體,一旦遇到火源,極有可能引發(fā)爆炸和火災(zāi)事故。該員工遂即向企業(yè)安全管理部門報(bào)告了相關(guān)情況,企業(yè)立即按規(guī)定進(jìn)行整改,并對(duì)整個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查,消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)該員工2000元。企業(yè)將建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與開展“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目”(SCORE)相結(jié)合,建立了完善的事故隱患和合理化建議采集、落實(shí)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、公示機(jī)制。      


              案例3:    

                  2025年1月,陜西某能源化工有限責(zé)任公司運(yùn)保車間某員工在乙醇車間加氫單元巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)加氫反應(yīng)器(R-301)三層筒體有白色氣體泄漏,遂即向乙醇車間管理人員匯報(bào)了相關(guān)情況,經(jīng)技術(shù)人員對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場研判,R-301為Ⅲ類壓力容器,此漏點(diǎn)存在極大安全隱患,現(xiàn)場決定加氫系統(tǒng)緊急停車進(jìn)行搶修,消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)該員工1萬元。      

                

              案例4:    

                  2025年1月,安徽某起重機(jī)械有限公司某員工在1號(hào)車間發(fā)現(xiàn)部分焊機(jī)橡膠管老化的安全隱患,遂即向企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人報(bào)告了相關(guān)情況,經(jīng)核實(shí),企業(yè)第一時(shí)間采取更換橡膠管的措施進(jìn)行整改,消除事故隱患。企業(yè)按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)該員工2000元。      

                     

              案例5:    

                  2025年2月,江蘇某印染有限公司紡織車間2名員工在防火巡查時(shí)聞到織布車間內(nèi)有焦糊味,排查發(fā)現(xiàn)8109#機(jī)臺(tái)保電的電路板過熱,2名員工對(duì)車間進(jìn)行斷電處理,同時(shí)通過“企業(yè)管家”APP的“隱患隨手拍”模塊將問題隱患上傳至企業(yè)安全科。企業(yè)接報(bào)后立即組織人員對(duì)該電路板進(jìn)行維修,舉一反三對(duì)全車間904臺(tái)織布機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)5臺(tái)織布機(jī)電路板、變頻器存在類似情況,及時(shí)進(jìn)行了維修更換,消除事故隱患。公司按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度的規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)2名員工各5000元,獎(jiǎng)勵(lì)參與后續(xù)隱患排查的5名員工各3000元,并在月度會(huì)議上通報(bào)表揚(yáng)。


              來源:中華人民共和國應(yīng)急管理部”微信公眾號(hào)

              https://mp.weixin.qq.com/s/xTY1KAqju5XfGBI-TofIYQ

              轉(zhuǎn)載時(shí)間:2025年4月3日

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